蓝思科技今天发布新的公告,拟以现金99亿元收购可胜科技(泰州)有限公司和可利科技(泰州)有限公司各100%股权。

蓝思科技表示,蓝思科技股份有限公司及其全资子公司蓝思国际(香港)有限公司与 Lyra International Co.,Ltd.、可成科技股份有限公司于 2020年 8 月 18 日签署了《股权买卖契约》,蓝思国际以现金 99.00 亿元人民币收购卖方持有的可胜科技(泰州)有限公司以及可利科技(泰州)有限公司各 100%的股权。公司为蓝思国际履约提供担保,可成科技为卖方履约提供担保。

可成科技以铝合金压铸件起家,于 1988 年开始研究镁合金压铸技术,1994 年与台湾笔记型电脑(笔电)品牌大厂合作开发笔电镁合金压铸件,并于 1998年起陆续赢得欧美笔电大厂认证。近年来成功透过铝合金挤型,锻造,CNC 二次加工,阳极处理成为智慧型手机,高阶笔电一体成型机壳领导厂商。

蓝思科技是一家以研发、生产、销售中高端视窗防护玻璃面板、外观防护新材料为主营业务的上市公司。具备了模具开发设计、机器设备研制、产品快速研发 和规模生产能力,工艺、技术、规模一直稳居国际领先地位。

目前公司业务已经覆盖视窗与外观防护玻璃、蓝宝石、精密陶瓷、精密金属、触控模组、摄像头、按键配件、组装等。产品广泛应用于手机、平板电脑、笔记本电脑、智能穿戴、车载设备、智能家居等领域,市场前景广阔。经过多年发展,公司已与苹果、三星、 华为、OPPO、vivo、小米、特斯拉、亚马逊等一众国内外知名品牌达成长期深度合作。
来自安卓客户端来自安卓客户端
回复

使用道具 举报

发表于 2020-8-19 09:17:31 | 显示全部楼层
2#
关注

鱼侃侃侃科技
08-05 21:26
关注
【苹果供应商热衷收购中国内地厂商,打造中国市场专供iPhone】
近日,有消息称立讯精密和蓝思科技最近对收购台湾厂商在中国内地经营的金属底盘工厂的行为表现积极主动,而这两家公司均为苹果供应商,并且苹果对此举表示赞同。基于以上几点,有报道认为苹果意想建立一条完全由中国厂商构成的供应链,除了出于降低生产成本的考虑,更为核心的是如此一来苹果就可以生产专供中国市场的iPhone。此前,纬创被立讯精密收购了国内的低端iPhone生产线。另外,蓝思科技也曾与可成科技就后者在苏州的工厂出售一事展开谈判,但因收购价格问题受阻。有观点认为以上都是苹果在招揽更多中国供应商的表现,是苹果为了更好地实施海外生产基地多元化计划的举措。
来自安卓客户端来自安卓客户端
回复 支持 反对

使用道具 举报

63

主题

333

帖子

413

积分

中级会员

Rank: 3Rank: 3

积分
413
发表于 2020-8-19 11:14:27 | 显示全部楼层
3#
谁能深度解读
回复 支持 反对

使用道具 举报

25

主题

1143

帖子

1571

积分

金牌会员

Rank: 6Rank: 6

积分
1571
发表于 2020-8-19 12:31:39 | 显示全部楼层
4#
瞎侃一下,苹果深度捆绑中国内地,避免贸易战伤及池鱼。
来自安卓客户端来自安卓客户端
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2020-8-19 12:56:23 来自手机 | 显示全部楼层
5#
台资响应特朗普战略,制造业转移出中国。中国经济腾飞始于加入世贸,广积粮,缓称王,韬光养晦不折腾绝对是大智慧。
回复 支持 反对

使用道具 举报

0

主题

14

帖子

188

积分

注册会员

Rank: 2

积分
188
发表于 2020-8-19 13:40:02 | 显示全部楼层
6#
本帖最后由 利牛家园 于 2020-8-19 14:32 编辑

美中贸易战热度逐步提升,苹果在涉及安全的智能终端制造领域,提高中国大陆代工厂商的比重,台资在中国大陆的制造基地将快速移出,最终可能分为一国一边,一国是中国大陆,另一边是除中国大陆外的其他地区。简言之就是中国大陆生产的产品主要销往大陆,其他国家和地区生产的产品供应除中国大陆外的地区。另外,对苹果公司而言,将苹果放在到多个不同的篮子,也能提升竞价的空间,从而降低制造的成本。
台湾可成集团旗下泰州可胜可利工厂出售给大陆企业蓝思科技,背后推手就是苹果大老板,不出售苹果就不给新订单,所以一个盈利中的台资企业只能被迫出售。
回复 支持 反对

使用道具 举报

0

主题

155

帖子

197

积分

注册会员

Rank: 2

积分
197
发表于 2020-8-19 15:48:18 | 显示全部楼层
7#
苹果也是看到中国和美国的贸易斗争,布局后手而做出这样的改变。
回复 支持 反对

使用道具 举报

    您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

    本版积分规则

    Powered by Discuz! X3.4  © 2001-2013 Comsenz Inc.