当年某人转正，不少人说之前不是一把手没有决定权，转正了就可以有作为了。我说有没有作为，当副手就看得出。后来新春第一会，在周边乃至全国都聚焦招商引资，抢抓项目，刺刀见红的氛围下，人家给你来个办好人民满意教育，于是知道彻底凉凉。现在，这也算是拨乱反正。

与雁

现在大小媒体都在讲开门大吉，其实就是项目为王，发展是硬道理

迁善环溪

是的，教育很重要但不应该提到新春第一会的高度来强调，就开会而言拿教育说事就是定个不痛不痒的基调，支持楼主所理解的拨乱反正

tangdalang

项目为王的，，

郑克柔

连续三年一个主题确实有点扯。

窦小杰

项目落地为王，别说一套，实地此地无银三百两！

许老师

细品，我甚至觉得这个新闻稿有点委婉批评的味道。因为可以不提

郑克柔

第一次是史开的，第二、三次朱开的。可一可二不可三，第一次开也是泰州地区各城区施教区学校建设严重滞后（主城区尤其），群众意见很大的情况下，开总比不开好，年后第一会时间节点也与春学期开学契合。确实也推动了一大批基础教育硬件的建设。

第二年朱开的，既有检验成果的意思，也体现前任传承有序的意思。

第三年还开，就是忽悠了。按道理第三年应该选一个新话题，不一定是项目会，城建交通等等大会其实更需要。

而项目现场评比观摩会从蓝陆开始一直年年开，那时候也没搞什么第一会，该重视的就重视，该敷衍的还是敷衍。因为二产项目三产项目是靠招商引资的，不是你开个第一会项目就来了。跟城建交通以政府为投资主体不一样，开会真能排出N个重点项目。

郑克柔

招商引资最大的问题是缺乏招商引资的专业人才。遴选提拔人才要唯才，不能凭关系，招到大项目好项目是检验招商人才的唯一标准。

郑克柔

各职能部门都要有懂产业懂项目的专职人才，营商环境服务过程中要起到高效理解项目方诉求并帮助找到本部门履职过程中的难点痛点。现在的职能部门很多科室都是把自己关在象牙塔里，对产业对项目不了解不感兴趣，问一句答一句，催两催进一步，这就是所谓的门好进，脸好看就是解决不了问题，急死投资方。

与雁

各部门除了懂产业懂项目的专职人才，关键是要有激情

迁善环溪

当前总盘子有限，不光项目，应该包括城建交通在内所有的都是谁干就支持谁，谁多干就多支持谁，不能继续延续大锅饭思维，泰州的城建和交通就是日子过得太舒服了指望自己走出舒适区不可能了

迁善环溪

在新一轮项目攻坚中，期待各级干部自觉清除“不愿担责”的甩锅心态、“不动脑子”的机械作为、“不守规矩”的随心所欲，期待部门服务会“踩油门”、多“设路标”，期待执法监管既有力度、又有温度，真正做到一切围绕项目转、一切围绕发展干。说都说的很漂亮，道理大家都懂就看看能不能真正做到

瓦尔登

郑克柔 发表于 2024-2-18 22:56
第一次是史开的，第二、三次朱开的。可一可二不可三，第一次开也是泰州地区各城区施教区学校建设严重滞后（ ...

开第二第三次的不还是高升了嘛，这多少会成为继任者错误的榜样吧？当然时过境迁，但愿继任者有智慧有魄力，另辟蹊径，成就自己的同时也成就我们的城市。

许老师

瓦尔登 发表于 2024-2-19 12:49
开第二第三次的不还是高升了嘛，这多少会成为继任者错误的榜样吧？当然时过境迁，但愿继任者有智慧有魄力 ...

本地挤也没给他挤出来解决，说明还是不认可。但可能人家自己有推力，那就去外地吧。反正我了解的情况是，他老婆挺不开心。