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常州在项目的“无中生有”方面,有一些地方值得泰州学习。常州当年争取到恐龙园项目的过程,体现了其敏锐的时机捕捉能力和前瞻性的规划。
1. 抓住机遇:1996年,第四届世界地质大会在北京召开,中国地质博物馆准备在北京以外建设一个恐龙博物馆,常州市委高度重视,及时抓住机遇,积极申请,成功将地矿部的恐龙园馆落地在常州。
2. 创新理念:常州本身并没有发掘出恐龙化石,但通过“无中生有”,成功发掘出以主题乐园为主线的旅游模式,使常州旅游有了独具特色的标志。
3. 市场决定论:常州市领导将恐龙的主题引入到了常州,借助“龙城”传说,建设一个以恐龙为主题的乐园,从而将古生物文明与旅游产业和文化产业结合起来。
4. 科普与娱乐结合:常州中华恐龙园的建设构想是应用现代科技将博物与娱乐、科普与旅游相结合的“东方侏罗纪、中华恐龙园”。
5. 市场潜力:常州地处长三角经济中心,以常州为圆心,200公里半径内的旅游人口将近一亿,市场潜力巨大。
6. 原创IP开发:2007年,恐龙园确定了打造恐龙原创自主IP的发展道路,几年内陆续创作了《恐龙宝贝》系列动画片并在央视热播,创下同期收视高峰。
通过这些策略和行动,常州成功争取并打造了中华恐龙园,使其成为国内知名的旅游目的地和文化地标。
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