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本帖最后由 郑克柔 于 2023-11-17 09:12 编辑
万象城运营好是证明华润商管能力强水平高。购物中心大盒子布局泰州项目并不最优,过于狭长(B馆南侧与双子楼给要搞条路隔开浪费了纵深)、一楼分三、总面积偏小(可以多盖几层、深挖几层就是不听)。如果以上问题避免,比现在更火。
奥莱跟传统百货购物中心业态都不一样。国内奥莱运营成功的案例项目街区式为多、大盒子式为少。成功关键看选址、运营公司商管能力。奥莱采用街区与大盒子形态区别孰优孰劣,专业人士都扯不清。
泰州商业实践的共识是街区业态如果一间间出售物业独立经营半死不活,大盒子业态如果划地板出售物业死的更快。自持或授权整体经营才有出路,即使这样还要看运营方是华润万达之流还是茂业之流。
地方国家队自持、奥莱国内运营商前几名,有首创,运营能力有保障,设计方案也是首创深度介入的。现在担心的是泰州煮熟的鸭子飞了不止一次两次了,纠结于方案,耽误了时机,就晕了。
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