为加强资产管理,加快资产盘活,提高经营性资产运营效益,今年以来,泰州国控投资集团有限公司将资产盘活作为推进国企改革深化提升行动的重要举措和有力抓手,丰富工作路径,聚焦重点领域,加大招商力度,多措并举把盘活实效转化为发展优势,努力实现存量资产保值增值。 攻坚重点资产,加速优质资源落地 天禄湖国际大酒店。深化国际品牌合作,力争年内与万豪、希尔顿、华住集团等头部酒店管理集团达成运营协议,同步推进“整体出售+景区运营权打包租赁”模式,吸引文旅投资机构及大型地产基金参与,确保项目尽早投入运营。中国医药城假日酒店。依托医药产业集群优势,定向对接阿斯利康、国药集团等龙头企业商旅需求,推动“酒店+写字楼”、银行、保险公司等总部进驻的组合资产包,力争引入华住、亚朵等连锁品牌完成升级改造,打造医药产业服务新标杆。华信商务中心。加快华信商务中心土地性质调整,力争上半年完成招商政策配套,重点引进教育培训品牌及商业综合体运营商。盛雅园商业综合体。围绕“民生服务+社区经济”定位,计划年内完成餐饮娱乐、康体健身等核心业态招商,由商业管理公司分层制定租金优惠政策,联动周边教育资源打造“15分钟便民生活圈”。 
做强主责主业,加快产业生态构建 医药健康产业链延伸。以中国医药城假日酒店为枢纽,联动中国医药城集聚的1300多家医药健康企业,招引医药研发配套服务、健康管理、高端会展等上下游企业,形成“商务+产业”闭环生态。文旅康养资源整合。依托天禄湖公园及天禄湖国际大酒店项目,联合省内外文旅投资机构,开发“康疗养生+生态度假”产品线,引入专业运营团队打造长三角康养旅游目的地。 
创新招商方式,加大激励政策扶持 优化资产交易模式。针对不同项目需求,灵活采用“保底租金+收益分成”“租售结合”等组合策略,对战略投资者提供首年租金减免、装修免租期等激励政策。强化政策红利释放。对引入国际品牌或行业龙头企业的项目,实行“一事一议”定制化扶持;计划在上海、南京专题招商会上着重推介〔2023〕14-1地块股权合作开发、人才公寓整体委托运营、皇家花园二期保租房市场化运营项目。 征程万里风正劲,重任千钧再奋蹄。下一步,国投集团将继续紧密围绕资产盘活年度目标任务,以更前瞻的谋篇布局、更多元的发展思路、更务实的工作举措,全面释放存量资产价值,为医药高新区(高港区)实现更高质量发展注入澎湃动能。
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